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朗歐工廠管理講壇

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第八十五期:職場空降兵如何軟著陸?

很多老板站在企業發展的角度,覺得企業需要人才,需要新鮮的血液,便引入職場“空降兵”,但這些“空降兵”卻很難融入新的企業,駕奴新的崗位,改變新的環境,這些被寄予厚望的“空降兵”時常會因水土不服而很快陣亡, 短暫的蜜月,成為了諸多“空降兵”的一個宿命。 “空降兵短暫的蜜月”,這種結局是什么原因造成的?職業經理人,空降到一家企業,如何才能夠快速、穩定地開展好工作呢?今天,我站在一個“被引進人才”、管理者的角度,來跟你談談這些問題。 “空降兵”要想實現“軟著陸”,首先要懂得“三忌”:忌經驗主義,忌盲目地開展工作,忌發號施令;其次,對企業的人、事、異常進行充分的調研;與上司、下屬等進行充分、密切的溝通;而后才是確定具體的方案以及工作的開展;最后,在執行的過程當中,要有服務的心態,而非一味地管控。

管理360·朗歐之聲

第九十五期:管理者該如何做好自己的情緒管理
第九十四期:企業制定與優化組織流程的4個要點
第九十三期:臨近春節,工廠必須要做好的5件事
第九十二期:管理者帶好團隊必須注意的三個問題
第九十一期:工廠里面,技能型老員工不愿意帶新人,怎么辦?
第九十期:企業非常規核心組織的打造
第八十九期:“嗓門大”就是強勢的管理嗎?
第八十八期:企業管理過程中如何避免越級管理?
第八十七期:管理者如何將個體人格組織化?
第八十六期:管理者如何分辨下屬的態度與價值觀?
第八十五期:職場空降兵如何軟著陸?
第八十四期:怎樣跟下屬溝通最高效?
第八十三期:面對職場玻璃心員工,你該怎么管?
第八十二期:如何建立企業人才測評體系?
第八十一期:企業團隊建設實戰五招
第八十期:為什么企業里面有很多管理崗位形同虛設?
第七十九期:組織才能管好人!
第七十八期:掌握這3原則,做一個幸福的企業家!
第七十七期:企業如何有效進行人才升級?
第七十六期:學會傾聽的管理者才能走向成功!
第七十五期:如何建立企業里面的“傳幫帶”文化
第七十四期:管理者沒有公信力,下屬不服管,怎么辦?
第七十三期:如何做好訂單接入時的管控?
第七十二期:業務員5000底薪+提成的考核方式合理嗎?
第七十一期:企業如何用機制去識人、選人、用人?
第七十期:企業如何打造高凝聚力的組織和團隊?
第六十九期:如何破除中小企業里面的“巨嬰”現象?
第六十八期:如何破除工廠經營管理者的恐慌與焦慮?
第六十七期:工廠如何通過備料管理提升生產效率?
第六十六期:如何在生產管理的過程中有效推行目標管理?
第六十五期:如何形成有效的會議決議?
第六十四期:企業如何打造高績效職業化的團隊?
第六十三期:工廠年后如何快速恢復產能?
第六十二期:讓企業問題自動呈現的兩個原則、三個方法
第六十一期:如何把工作從“要我做”變成“我要做”?
第六十期:工廠如何“管得住,用得好”臨時工?
第五十九期:臨近春節,企業須關注這些經營數據
第五十八期:春節將至,工廠必須做好這五件事!
第五十七期:如何塑造團隊凝聚力文化?
第五十六期:如何管理好供應商,有何方法技巧?
第五十五期:如何將個人權威轉化成組織權威?
第五十四期:工廠管理,如何做好插單的管控?
第五十三期:別被培養員工老板思維“騙”了!
第五十二期:個人績效考核指標設計幾個最合適?
第五十一期:如何避免在管理的過程中出現孤島式流程?
第五十期:《管理是藍海:向精細化管理要效益》新書首發!
第四十九期:新時代老板從“無商不奸”到“無商不艱”
第四十八期:如何以天為單位做好生產管理?
第四十七期:如何做好訂單評審,保障及時出貨?
第四十六期:用好這些表單,提高執行力事半功倍
第四十五期:為什么我們的收入多高我們都覺得不算高?
第四十四期:工廠管理,如何選拔稽查員?
第四十三期:工廠管理,如何做到全員同體共振?
第四十二期:工廠管理,如何快速突破生產瓶頸?
第四十一期:如何在“起心動念處”改變員工的心態?
第四十期:如何制定崗位職能職責說明書?
第三十九期:如何改變企業里面的“老白兔”?
第三十八期:生產管理必須要開好的三個會
第三十七期:如何重塑企業文化?
第三十六期:如何成為一個“本領恐慌”的人?
廣州市朗歐企業管理咨詢有限公司(簡稱朗歐企管)是一家專注于中小企業精細化管理的本土咨詢機構,成立于2012年,提供駐廠式管理咨詢、企業內訓、管理軟件實施服務,致力為工廠量身打造最適合中國本土企業管理提升的管理系統——等距離管理系統。2015年,成為首家入駐騰訊課堂、網易云課堂的制造型企業管理咨詢公司。
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