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朗歐工廠管理講壇

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(五)理人心的四重境界、三個要領

管理的核心是“管事情,理人心”。

通俗講,管理是通過別人來完成自己想完成工作的一門學問。因此,不論下屬是能力強的還是能力弱的,是主動性強的還是主動性差的,你都得用。關鍵是管理者是否掌握“理人心”的竅門,本視頻中,精細化管理實戰專家張應春老師提出“理人心,平等心”的概念,并闡述了理人心的四重境界和三個要領。
理人心的四重境界:

接受、明白、放下、攝受!

理人心的三個要領:

即刻反饋與建議??? (過程關注)

行為與收益掛鉤??? (結果反饋)

成為下屬的導師??? (精神引導)

朗歐精細化管理訓練營第一期(持續更新中)

廣州市朗歐企業管理咨詢有限公司(簡稱朗歐企管)是一家專注于中小企業精細化管理的本土咨詢機構,成立于2012年,提供駐廠式管理咨詢、企業內訓、管理軟件實施服務,致力為工廠量身打造最適合中國本土企業管理提升的管理系統——等距離管理系統。2015年,成為首家入駐騰訊課堂、網易云課堂的制造型企業管理咨詢公司。
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