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朗歐工廠管理講壇

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(一)什么是阿米巴經營?

當中國企業家為企業的發展方向迷茫的時候,為企業的經營狀況困惑的時候,“阿米巴經營模式”讓他們為之震撼。了解“阿米巴經營模式”的人都知道,稻盛和夫就是用這種阿米巴經營模式和經營哲學創造了兩個世界500強,又在極短的時間內拯救了日航。
朗歐企管將“阿米巴經營模式”落實到企業的經營當中,為企業創造高收益。

本節課程中,張應春老師先從理念上闡述什么是“阿米巴經營”?以及“阿米巴經營”的三個主要目的:

1、“確定與市場掛鉤的部門核算制度”;2、“培養具有經營者意識的人才”;3、“實現全體員工共同參與經營”。課程中,張應春老師進而闡述了財務會計、管理會計與經營會計的異同。

工廠管理實戰課程——“阿米巴經營”應用

廣州市朗歐企業管理咨詢有限公司(簡稱朗歐企管)是一家專注于中小企業精細化管理的本土咨詢機構,成立于2012年,提供駐廠式管理咨詢、企業內訓、管理軟件實施服務,致力為工廠量身打造最適合中國本土企業管理提升的管理系統——等距離管理系統。2015年,成為首家入駐騰訊課堂、網易云課堂的制造型企業管理咨詢公司。
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