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朗歐工廠管理講壇

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中國式精益管理培訓課程(一)新常態下的制造業

隨著經濟整體由高速增長期步入放緩期,各行業都受到了嚴峻考驗,中小企業更是遇到了前所未有的困難。時代發生了變化,轉型升級與抱團發展勢在必行。新常態下,工廠管理該如何突圍呢?

本節課程中,張應春老師對新常態下的制造型企業進行現狀剖析,并指出新常態下的工廠管理突圍之道:由粗放式管理模式向精細化管理模式演進。

“三期疊加”:1、經濟增長速度換擋期;2、結構調整陣痛期;3、前期刺激政策消化期經濟放緩、消化產能過剩任務繁重、內生動力不足等困難。

1998年至2008年,全國規模以上工業企業利潤總額年均增速高達35.6%,而到2013年,這一增速降至12.2%,2014年僅為3.3%。

新常態下,中國中小企業內部管理現狀(概述):人口紅利消失,人工成本不斷攀升;業務量下滑,快速增長時代成為過去;1、團隊職業化程度不高;2、老板孤獨,員工抱怨。

新常態下,工廠精細化管理突圍之道

廣州市朗歐企業管理咨詢有限公司(簡稱朗歐企管)是一家專注于中小企業精細化管理的本土咨詢機構,成立于2012年,提供駐廠式管理咨詢、企業內訓、管理軟件實施服務,致力為工廠量身打造最適合中國本土企業管理提升的管理系統——等距離管理系統。2015年,成為首家入駐騰訊課堂、網易云課堂的制造型企業管理咨詢公司。
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