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朗歐工廠管理講壇

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(四)企業橫向管控體系打造

企業現狀:目前中小企業大多實行的是縱向制約:由領導直接檢查下屬的違紀違規行為,由領導進行制約。但領導的精力有限,領導管理往往比較粗放,無法面面俱到;

大部分企業都設有PMC部、品質部、技術部等橫向控制部門,但確沒有充分起到橫向控制作用。沒有將具體事務的決策權、執行權、監督權分開;??

流程制度的推動和固化過分依靠領導,廣大員工沒有積極性。無法讓員工互相管理,使領導從具體的事務中脫離出來;

本課程張應春老師將講解企業橫向管控體系的打造理念篇及案例講解篇。

中國式精益管理——企業執行力提升和橫向管控

廣州市朗歐企業管理咨詢有限公司(簡稱朗歐企管)是一家專注于中小企業精細化管理的本土咨詢機構,成立于2012年,提供駐廠式管理咨詢、企業內訓、管理軟件實施服務,致力為工廠量身打造最適合中國本土企業管理提升的管理系統——等距離管理系統。2015年,成為首家入駐騰訊課堂、網易云課堂的制造型企業管理咨詢公司。
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