朗歐企管LOGO|工廠管理咨詢公司

朗歐動態

您可能對以下視頻感興趣

????????????
?????????????
?????????
???????????????
首頁 > 朗歐快迅 > 朗歐經典案例朗歐經典案例

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

發布時間:2018-06-22 15:48:49    關鍵詞 : BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

導讀:安全與生產兩者息息相關,密不可分,生產必須安全!搞好安全生產工作,改善勞動條件,不僅可以調動職工的生產積極性,還可以減少職工傷亡帶來的巨大損失。

朗歐企業管理咨詢公司入駐BST前,公司雖然有較為齊全的《安全生產標準化》文件,但只是流于形式、未能明確各部門和人員的安全生產主體責任;日常工作中頻繁涉及到“化學品生產單位特殊作業安全規范”中的動火作業和受限空間(清釜)作業,實際運作時無作業票據、無有效監護等,存在嚴重的安全隱患。

朗歐企業管理咨詢公司入駐BST后,運用朗歐企管的等距離管理系統,針對BST亟需解決的安全生產問題,開展安全生產精細化管理提升活動,制作了系統的安全制度和動作流程卡,配備了專職的安全員,對關鍵高危動作進行日?;?,并對員工進行安全教育培訓,讓安全制度和動作流程能夠真正落地。經過這一系列動作的實施以及固化,目前BST的安全生產管理水平得到了顯著提升。

BST簡介

 

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

江門市蓬江區BST精細化工廠隸屬于JN化工集團,是國內專業從事精細化工產品生產與銷售的知名企業。長期以來,公司精心致力于生產技術的自主研發和行業先進技術引進的工作,建有產品研發實驗室、產品應用實驗室和產品檢驗實驗室,進一步提升產品質量與服務技術。目前公司有水性丙烯酸、水性聚氨酯系列產品300多種,廣泛應用于造紙、涂料、皮革、紡織、電子、鞋材、家具等行業。

公司總部設在廣東佛山,為了滿足市場需求,公司在廣東佛山、廣東江門、河北辛集、浙江杭州、福建永春、重慶榮昌、江西龍南建有生產基地。公司通過了ISO14001環境體系認證、ISO9001國際質量管理體系認證、企業信用評價AAA級信用企業等認證。

我們始終以“信譽、服務、質量”為原則,竭盡所能為您提供最優質的產品和專業的技術服務。目前擁有近千家客戶,并與許多知名的企業建立了良好的合作關系。我們將以坦誠友好的態度,歡迎海內外客商前來咨詢、洽談、合作,互惠互利,以求共同發展! 選用“JN” 化學品將使您的“產品質量更勝一籌,綜合效益更進一步!”

 

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

主要以紙化產品為主:水性聚氨酯乳液、丙烯酸乳液 、羧基丁苯乳液 、AKD乳液 、蠟乳液 、聚酰胺樹脂 、溶劑型聚氨酯 、溶劑型丙烯酸 、功能性助劑 。

項目進程

1、2018年1月3日朗歐企管精細化管理項目組進駐JN化工佛山總部和江門BST工廠;

2、3月6日陳述調研報告;

3、3月7日召開誓師大會;

4、截止6月10日共計5個月零8天(含節假日)。

動作背景

公司雖然有較為齊全的《安全生產標準化》文件,但是只是流于形式、未能明確各部門和人員的安全生產主體責任;日常工作中頻繁涉及到“化學品生產單位特殊作業安全規范”中的動火作業和受限空間(清釜)作業,實際運作時無作業票據、無有效監護等,存在嚴重的安全隱患。

運作思路及具體動作

1、運用朗歐企管的等距離管理系統,在現有安全標準化文件的基礎上,將核心文件或安全法律法規的要求提煉出來,制作《BST-HSE責任制規定》、《安全獎懲制度》、《動火作業動作流程卡》和《受限空間作業流程卡》等基礎性的安全制度和操作流程卡;

2、配備一名專職的安全員,對上述基礎文件和關鍵高危動作流程卡進行日?;?;組織員工三級培訓和日常的專項培訓,讓安全制度和動作流程落地。

 

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

工廠安全委員會(舊)

 

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

動火作業票(舊)

 

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

受限空間作業票(舊)

 

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

工廠安全委員會(新)

 

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

安全管理會議

 

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

安全責任書(部門負責人)

 

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

安全責任書(班組長)

 

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

安全責任書(員工)

 

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

安全獎懲制度

 

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

動火作業動作流程卡

 

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

受限空間動作流程卡

 

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

勞保用品動作流程卡

 

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

丁二烯卸車動作流程卡

 

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

油罐車卸車培訓會

 

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

BST第一季度安委會

 

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

安全培訓

 

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

早會安全宣導

 

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

安全檢查制度

攻關成果

識別危險因素,按照國標進行整改整頓:乙炔瓶和氧氣瓶必須分開。

 

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

受限空間作業必須要有現場監護人且作業人員正確配備防護用品。

 

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

按照國標更新動火作業票,做好事前準備、事中參與和事后驗收工作。

 

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

按照國標更新受限空間作業票,做好事前準備、事中參與和事后驗收。

 

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

組織安全生產委員會,落實HSE主體責任,更新組織架構圖。

 

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

落實各部門和員工的HSE主體責任,明確崗位安全職責。

 

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平

 

變革感悟

我直接參與安全生產方面的工作也有7、8年的時間了,期間有過培訓、學習、參加安全會議,公司也制定了各種安全方面的規定、制度,每天早會在講、在說、在提醒,但是感覺還是沒有做到位似的,心中有一種不踏實的感受,有時晚上睡覺被雷電驚醒,總是擔心安全上會不會出問題。自朗歐管理公司入廠后,特別是針對安全生產方面進行了一系列的管理變革,招聘了專職安全員,明確了安全員的責任和職責。

通過項目組老師的現場調研和輔導,對我廠頻繁特殊作業的“受限空間”、“動火作業”、“卸車”等制定了動作流程卡并進行了專項培訓,對勞動防護用品也做了相關的規定,安全員不間斷的巡查隱患、督促整改,相關部門也能認真配合,安全形勢出現了較好的局面,從內心里感覺踏實了許多,但同時還是存在一些問題,跑冒滴漏等小事故還是時常發生,希望全體員工在管理公司老師們的幫助和帶領下,從行動上做到“安全第一、預防為主、綜合治理”堅決杜絕大事故、將各種事故隱患消滅在萌芽中!

BST人事行政廠長:賈彥卓
2018.6.16

四月份我當上了我們BST工廠的一名安全員,首先感謝公司領導對我的信任,然后感謝朗歐老師們對我的細心指導。做安全員到現在有兩個月的時間了,和我們朗歐項目組老師從制定受限、動火、卸車、勞保和防臺風的安全動作流程卡,到對全廠消防器材、叉車和廠區安全檢查等安全動作的落地,通過日常安全檢查發現問題和解決問題,通過與員工的溝通、合作,逐步發展到現在全體員工自愿簽名并遵守安全制度的良好安全氛圍。

做安全員的前一個月我有過壓力有過打退堂鼓的念頭,說真的安全員真不好做,第一面臨著得罪人,第二面臨著手忙腳亂不知如何去有效的開展安全工作,后來魯老師發現我工作狀態不佳,就單獨問我工作是否面臨著什么困難,當我把工作的疑惑向魯老師講了以后,魯老師對我的工作進行分析,讓我學會換位思考、用一顆真誠負責的心,大膽堅決的去查、并督促安全隱患的整改;安全才可能實實在在的融入我們員工的心里。經過老師對我的開導,我深深感覺到安全工作的重要性。我也會常懷一顆“做善事”的初心去工作,希望在公司領導和朗歐老師們的帶領下讓我們BST的將來更加輝煌。

BST安全員:顏洪賓
2018.6.16

BST化工通過將安全制度和動作流程落地,全面提升安全生產管理水平



相關閱讀推薦 

【張應春談管理】中小企業做績效管理為什么總是容易失???

【朗歐企管薦讀】一名優秀主管應具備的8大能力

【張應春談管理】中國制造是做大還是做???

【朗歐企管薦讀】質量問題反復發作,WHY?

【朗歐企管薦讀】2019年,你憑什么在單位立足?


廣州市朗歐企業管理咨詢有限公司(簡稱朗歐企管)是一家專注于中小企業精細化管理的本土咨詢機構,成立于2012年,提供駐廠式管理咨詢、企業內訓、管理軟件實施服務,致力為工廠量身打造最適合中國本土企業管理提升的管理系統——等距離管理系統。2015年,成為首家入駐騰訊課堂、網易云課堂的制造型企業管理咨詢公司。
? 2014-2015 廣州市朗歐企業管理咨詢有限公司 -工廠管理咨詢公司落地派 粵ICP備15012127號 
友情鏈接:工廠管理培訓 工廠管理駐廠咨詢
乐发彩票官网下载