朗歐企管LOGO|工廠管理咨詢公司

朗歐動態

您可能對以下視頻感興趣

????????????
?????????????
?????????
???????????????
首頁 > 朗歐快迅 > 朗歐經典案例朗歐經典案例

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

發布時間:2018-05-10 10:48:28    關鍵詞 : JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

導讀:企業要想生存、發展,首要任務就是提高經濟效益。而提高經濟效益與降低成本有著必然的聯系,因而企業的經營管理必須積極探索如何運用科學的管理方法,尋求降低成本的途徑。

朗歐企業管理咨詢公司入駐JY公司前,有機硅噴砂車間作業人員分散,管理難度大,纏大膠帶需要2人完成,且常常需要借調別人幫忙,轉產更換夾具時間長,老款夾具固定位易損壞,寬膠帶用量大,生產不穩定,產量低、不良品多等方面的問題。

朗歐企業管理咨詢公司入駐JY公司后,為了降低生產成本、確保產品質量穩定,朗歐駐JY項目組通過深入現場調研,收集大量數據,反復實驗,實施了有機硅噴砂車間現場布局改善,噴砂夾具改善,效率提升改善等方面的動作,并且取得了顯著的效果,每年為公司節約近100萬元成本。

JY公司簡介

浙江JY保溫容器有限公司創辦于2002年5月,2017年11月更名為浙江JY保溫科技股份有限公司,是一家專業生產各種不銹鋼保溫杯、汽車杯,運動壺的企業,現有員工1000余名。

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

項目進程

1、朗歐企管精細化管理咨詢項目組于2017年7月4日進駐JY公司;

2、2017年7月28日陳述調研報告;

3、2017年7月28日召開誓師大會;

4、截止 2018年5月7日共計10個月零3天。

攻關改善背景

1、噴砂車間作業人員分散,管理難度大,巡查、巡檢路線長,很不便于管理,纏大、小膠帶工序在二樓,往返1樓重復動作多,時間長,物料運送不暢通,上下電梯每班4次以上;運輸距離112米,杯子放入取出每班≥900次;效率浪費嚴重;

2、原纏大膠帶需2人,撕大膠帶需60-70秒完成,且常常借調3人幫忙;轉產更換夾具時間長,每換1次約3.1小時;老款夾具固定位易損壞,導致夾具高度不一,返工率增加;寬膠帶用量大,日使用量約1箱。

3、生產不穩定產量低;不良品多;噴涂線上預熱夾具與機械手內噴動作不協調,預熱夾具數量少,操作人員常有等待動作;纏第2道大膠帶的人和時間均浪費嚴重;工序不協調,上杯和移杯之間銜接不順暢。

管理變革具體實施動作

1、有機硅噴砂車間現場布局改善

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

改善前的噴砂車間

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

噴砂車間布局改善方案

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

噴砂車間布局改善討論

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

設計流水線及相匹配設備的高度

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

改善前

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

第一階段改善后

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

第二階段改善后

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

改善后的流水線現場

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

有機硅噴涂過程管理動作流程卡

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

噴砂過程管理動作流程卡

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

動作培訓

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

調整后的人事結構圖

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

有機硅噴砂車間現場布局改善后預計年節約成本約62.82萬元。

2、有機硅噴砂車間噴砂夾具改善

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

纏大膠帶

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

舊款夾具

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

夾具制作現場

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

新型夾具

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 


有機硅噴砂車間噴砂夾具改善后預計年節約成本約34萬元。

3、改善效果

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬

 

有機硅、噴砂日產量提升明顯(參照上圖),與此同時,通過本次改善活動,直接為企業節省金額接近100萬/年。

JY公司通過專題改善,每年節約成本近100萬



相關閱讀推薦 

【張應春談管理】中小企業做績效管理為什么總是容易失???

【朗歐企管薦讀】一名優秀主管應具備的8大能力

【張應春談管理】中國制造是做大還是做???

【朗歐企管薦讀】質量問題反復發作,WHY?

【朗歐企管薦讀】2019年,你憑什么在單位立足?


廣州市朗歐企業管理咨詢有限公司(簡稱朗歐企管)是一家專注于中小企業精細化管理的本土咨詢機構,成立于2012年,提供駐廠式管理咨詢、企業內訓、管理軟件實施服務,致力為工廠量身打造最適合中國本土企業管理提升的管理系統——等距離管理系統。2015年,成為首家入駐騰訊課堂、網易云課堂的制造型企業管理咨詢公司。
? 2014-2015 廣州市朗歐企業管理咨詢有限公司 -工廠管理咨詢公司落地派 粵ICP備15012127號 
友情鏈接:工廠管理培訓 工廠管理駐廠咨詢
乐发彩票官网下载