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YH紙業通過規范員工操作降低成本,月節省金額超12萬

發布時間:2018-05-03 12:46:21    關鍵詞 : YH紙業通過規范員工操作降低成本,月節省金額超12萬

 

YH紙業通過規范員工操作降低成本,月節省金額超12萬

 

導讀:行業競爭日趨加劇,商業環境瞬息萬變,空白市場越來越少,對于制造型企業來說,高質量、高效率、低成本就是企業基業長青的基因。粗放管理所帶來的巨大浪費,無疑成為了管理要努力消除的弊端。

朗歐企業管理咨詢公司入駐YH紙業前,紙板生產的過程中人員操作不規范,機器運轉異常多,物料配套不及時,無壓力、膠量等參數標準,紙板工藝不夠完善,導致紙板質量不穩定,報廢多,耗用成本高。

朗歐企業管理咨詢公司入駐YH紙業后,制定《淀粉廢品率降低攻關方案》,在朗歐老師的帶領下和大家的共同努力,經過近一個月的持續攻關,取得了非常顯著的效果,紙板質量保持穩定,耗用成本大幅降低,從4月1日到4月22日,共節省金額121561元。

YH紙業簡介

 

YH紙業通過規范員工操作降低成本,月節省金額超12萬

 

YH紙業具有十多年專業生產紙箱、紙板的廠家,目前公司已進入戰略發展的第二階段。2011年新征用地80多畝??偣綴H紙業公司(新會)、分公司YH紙業公司(新會),員工總數共600多人,其中技術人員60多人,公司技術力量雄厚,生產設備技術先進,質量達到國內同類產品較好水平。  

YH紙業有限公司位于江門市新會區崖門鎮崖西坑口村委會廠房,東依江海相交的銀洲湖,西臨古兜山著名景點,南靠大海和宋代古城,北依新會江門小鳥天堂、梁啟超故居,不僅美景環繞,令人陶醉,還是廣東省新興的紙業生產基地,發展前景十分誘人。2010年開始投建紙板車間,總面積占50000多平方,2014年銀湖紙業擴大規模已完成,員工人數達300人。新增紙板生產線3條,公司建立了自有的運輸團隊,公司走向了快速發展的軌道。

 

YH紙業通過規范員工操作降低成本,月節省金額超12萬

 

YH紙業通過規范員工操作降低成本,月節省金額超12萬

 

項目進程

1、 2016年12月22日朗歐企管精細化管理項目組進駐YH紙業;

2、 2017年1月19日陳述調研報告;

3、 2017年2月18日開誓師大會;

4、截止2018年05月02日共計496天(含節假日)。

企業核心需求

1、提升產能;

2、提高訂單準交率,縮短生產周期;

3、提高品質和減少客訴,完善售后服務;

4、降低廢品率;

5、降低生產成本;

6、強化內部管理,打造核心管理團隊,提升執行力。

攻關背景

紙板生產的過程中人員操作不規范,機器運轉異常多,物料配套不及時,無壓力、膠量等參數標準,紙板工藝不夠完善,導致紙板質量不穩定,報廢多,耗用成本高,經調研統計如下:

 

YH紙業通過規范員工操作降低成本,月節省金額超12萬

 

攻關目標

第一階段目標: 整體下降≥10%;

 

YH紙業通過規范員工操作降低成本,月節省金額超12萬

 

第二階段目標:整體下降≥20%。

 

YH紙業通過規范員工操作降低成本,月節省金額超12萬

 

前期的基本動作

成立稽查部

 

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稽查內部競聘會海報

成立PMC部

 

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YH紙業通過規范員工操作降低成本,月節省金額超12萬

 

PMC部

 

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YH紙業通過規范員工操作降低成本,月節省金額超12萬

 

生產協調會會議議程

成立品質部

 

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YH紙業通過規范員工操作降低成本,月節省金額超12萬

 

培訓現場

 

YH紙業通過規范員工操作降低成本,月節省金額超12萬

 

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品質部內部培訓

 

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品質巡查表

 

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品質日報表

攻關具體實施動作

 

YH紙業通過規范員工操作降低成本,月節省金額超12萬

 

YH紙業通過規范員工操作降低成本,月節省金額超12萬

 

紙板車間淀粉廢品率降低攻關方案

 

YH紙業通過規范員工操作降低成本,月節省金額超12萬

 

全員培訓

 

YH紙業通過規范員工操作降低成本,月節省金額超12萬

 

先查一遍

 

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工作看板

 

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攻關會議

 

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油泵

 

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電腦房檢查

 

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品檢員質檢

 

YH紙業通過規范員工操作降低成本,月節省金額超12萬

 

品質巡檢表

 

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固華技術員

 

YH紙業通過規范員工操作降低成本,月節省金額超12萬

 

在線糊量監測儀

 

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對淀粉區擺放進行規范

 

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YH紙業通過規范員工操作降低成本,月節省金額超12萬

 

完善扣罰制度

 

YH紙業通過規范員工操作降低成本,月節省金額超12萬

 

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輪崗制

 

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紙板車間原紙投訴處理標準

 

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YH紙業通過規范員工操作降低成本,月節省金額超12萬

 

原紙投訴處理單照片

 

YH紙業通過規范員工操作降低成本,月節省金額超12萬

 

原紙檢測管理動作流程卡

攻關效果

通過本次改善成本節約共12萬/月

 

YH紙業通過規范員工操作降低成本,月節省金額超12萬

 

4月1日-22日紙板車間紙板廢品、淀粉降低節省成本分析數據

變革感悟

公司管理變革在前六個月規范了人員的行為規范,落實了6S,同時從早會的召開到生產協調會、周例會的召開使公司員工接受并認同了管理變革。在此時,我們推出的廢紙噸耗攻關方案也取得了第一目標的成功,所以我們隨后進行了第二個攻關方案《紙板廢品率淀粉降低攻關方案》。

《紙板廢品率淀粉降低攻關方案》的實施我們首先是把影響廢品率、淀粉的問題點由各生產人員羅列出來,我們從人、機、料、法、環五個方面進行分類后,召集機長、班長、主任、廠長、倉管主任等等到會議室對問題點提出解決方案,當時在場各人員都把自己的想法和動作點提出來,我們總結他們的意見,根據實際情況定了52個動作點最后會簽,由吉廠長在早會上宣導、在現場培訓、在會議室進行理論培訓、各主管巡查、稽查專職稽查,對第一次沒按要求操作的開出整改單第二次開樂捐單,這些動作使員工知道該怎樣做,改變了員工以往的工作習慣。

經過兩個月的動作實施,我們把這兩個月的廢品率和生粉率的數據進行統計、分析并開攻關研討會,在會議上各班長講出了沒落實動作的各個點和改善措施,吉廠長公布了攻關數據,從中看出五個班組數據有高低之分,我們繼續推出各班組PK方案,做得好的A班現場操作示范,其他班的員工學習,在生產車間形成相互學習的氛圍。

在2018年3月份,我們統計了所有耗材數據,3月份的數據比調研時約節省了10萬元/月,這是我們變革又一次取得的重大成果。

稽查部經理:胡婉嫻

YH紙業通過規范員工操作降低成本,月節省金額超12萬



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